为有效推动“项目管理提升年”行动的贯彻实施，4月15日，江西建工四建召开“项目管理提升年”行动2023年度总结暨2024年工作动员会，公司党委书记、董事长刘建城出席会议并讲话，党委委员、董事、副总经理徐子武，相关职能部门员工及在建项目管理人员参加会议。
就开展好今年“项目管理提升年”行动，刘建城强调，一要意识自觉。各项目管理人员要对项目管理提升行动做到主动干预，主动管理。二要整改自觉。对于整改项要举一反三，主动查摆问题，主动落实整改。三要制度自觉。公司相关部门要及时修订、完善项目管理制度，保证制度适用于实际。
徐子武宣读了集团公司2024年“项目管理提升年”行动方案并作部署，要继续围绕“以项目管理为核心的改革提升”工作主线，进一步规范项目管理行为，抓实项目全过程管理，全力推动项目建设提质增效。
会议通报了公司2023年“项目管理提升年”行动工作情况，部署了2024年“项目管理提升年”行动。
