为充分发挥公司大监督工作机制优势，进一步发挥监督合力，科学有效防控风险，11月7日,江西建工四建召开“大监督”工作推进会议，公司党委书记、董事长刘建城出席会议并讲话，总经理助理帅小安主持会议。公司在家领导班子成员、机关各部门负责人参会。
会议传达学习了集团公司大监督工作会议精神，通报了公司风险项目风险处置工作进展情况以及审计未整改问题整改情况。
公司总经理、董事张柏林针对公司风险项目的处置工作和审计未整改问题逐项进行了再部署，他指出，相关部门要提高政治站位，高度重视风险项目处置和整改销项工作；要提前发现问题、提前防范风险、提前采取措施，把风险控制在最小；要坚持以结果为导向，认真抓好落实，提升工作质效，推动工作开展。
刘建城在总结讲话中肯定了有关部门在项目风险处置和审计未整改问题整改销项上的工作努力，他强调，新时期新形势下机遇与挑战并存，要进一步发挥大监督机制作用，用有效的监督来规范和保障企业的发展，进一步树牢“大监督”意识，相关部门联合推进大监督时要信息互通、资源共享；针对风险项目处置，审计未整改问题的整改过程中要精准把脉、联合会诊，针对整改难点要协调联动、主动出击，要有创新方法、注重实效。
