（胡菁 余洛凝）为进一步强化工程核算管理工作，推动“核算平台”建设，4月26日，集团公司工程核算部部长李发龙一行到公司调研指导，公司副总经理黄斌根，总经理助理徐子武，核算部、工程部、财务部、合约造价部等相关人员参会。
调研会上，李发龙认真听取了公司核算部关于核算管理相关工作情况汇报。他指出，第一，核算管理工作对于防范项目风险、提高企业效益有着十分重要的作用，各子公司要严格按照集团部署，全力推进“核算平台”建设，及时做好项目施工图预算、目标成本预算、过程成本控制和竣工成本结算，严格遵照量价双控原则，防止合同超签、资金超付，有效规避项目风险。第二、要着重加强核算人员队伍建设，提高人员的整体业务水平，想尽一切办法引进和保留核算人才，提升公司人才队伍建设水平。
最后，黄斌根表示，将严格落实集团公司要求，从人员、制度、管理等方面全面推动核算管理工作，打造一支规范化、专业化、信息化的核算队伍，为有效规避项目风险，推动企业高质量发展保驾护航。
