（章涛涛）2019年7月4日至7月5日，江西建工四建举办了为期两天的“提升项目管理水平两年行动方案”（以下简称两年行动）交流培训会，组织我司省内在建工程项目部（高安物流云谷项目部、奉新县棚户区改造项目部、南昌第十二中学项目部、厚田集镇改造项目部、绿地赣江新区特色小镇项目部）相关管理人员共40余人参加交流学习。公司两年行动各小组成员参会并负责各分项内容的讲解，会议由工程管理部副部长张友文主持。
两年行动小组成员分别对两年行动各分项（材料采购管理、机械设备管理、劳务用工管理、专业工程分包管理、施工进度报告管理、预结算管理、项目部印章管理、工程资料管理、合同管理、财务管理）的主要内容进行了细致的培训讲解。讲解结束后，项目部参会人员针对两年行动各分项的内容和工作中的问题与两年行动小组成员进行了交流与分享。
此次培训交流会旨在将集团公司两年行动精神以及相关内容细致并完全地交底到各个在建项目，规范项目部的日常管理工作，降低项目经营风险，逐步提升项目管理水平并达到集团公司的目标及要求。
