我司现场管理工作取得新突破

（周美荣）近年来，受大环境影响，公司的经营压力较大 ，承接工程项目的个数相对有所减少，但是这并不影响我司对现场管理水平提升的要求，公司严格执行集团公司的标化管理：2015年省内全覆盖，2016年力争省外全覆盖。在公司这一理念的指导下，上至公司领导、部门，下至项目部，从理念到执行力有了完全的改变。经过大家的齐心协力， 我司的现场管理水平有了稳步提升，好的项目越来越多，差的项目越来越少。在集团的检查中，获得集团示范工程的项目也越来越多。尤其是2016年，获集团上半年示范工程3项，其中，萍乡九岭蓉嘉项目获得集团公司的一致好评，打破了我司以往所有获奖工程全在赣州地区的局面，涌现出很多的优秀工程，这是我司现场管理工作取得的一大突破。