(桂宏伟、陈佳烽)为进一步推进企业风险管控工作，响应集团公司行政工作报告中关于“积极化解企业风险”及公司行政工作报告中关于“高度重视风险管控，化解和控制存在的风险，防范新的风险”的相关要求，公司于2017年2月9日举办了工程案例分析知识讲座及工程风险防控知识讲座。本次讲座由公司副总经理邓俊峰主持，公司相关职能部门，外派人员、分公司及项目部负责人共150余人到场学习。
讲座开始前，邓总分析了当前国内经济形势，结合公司近年来发生的各类纠纷，以及企业规模快速扩张的放缓逐渐显现出来的问题，强调了风险管控将是公司近几年十分重要的工作，各部门和工作人员务必要重视风险管控工作。本次讲座邀请了公司纪委书记、工会主席涂琳进行专题授课，涂书记以案例分析的形式对参会人员进行了工程风险防控培训。他指出，风险的产生有主客观两方面原因，而主观原因主要是公司内部及合作伙伴的主观原因，并进一步分析了公司内部主观原因：各相关职能部门某些人员存在对公司管理制度不熟悉，没有领会制度的实际用意，以及存在不按照制度实行的失职行为；各相关职能部门某些人员存在工作责任心不强，做事马虎，流于形式等问题。这些问题通过加强企业内控管理，是完全可以避免的。而合作伙伴的主观原因多为恶意的，涂书记通过一系列案例阐述了侵占国有资产的严重后果，必将受到法律的制裁。同时，合作伙伴的恶意行为的产生，从某种程度上来说也是相关人员存在监管不到位，管理失控的问题而造成的。在今后工作中，相关部门及工作人员都要努力查找问题根源，总结经验教训，不断提高管理水平，加强制度建设，保障企业健康发展。
此外，讲座最后还增加了答疑环节，各分公司负责人、项目部负责人以及外派人员踊跃发言，提出了“如何准确定义农民工工资？”、“如何处理施工现场工伤诉讼？”“如何应对工程项目竣工后建设单位不配合我方进行结算情况？”等问题；外派人员提出了“能否将各类典型案例汇编成册，以供参考？”等建议，邓总和涂书记认真听取了各项建议及问题，并对上述提问进行了详细的解答。本次讲座的形式也受到了参会人员的一致好评，参会人员均表示受益匪浅，不虚此行。
此次讲座表明了公司在新的一年高度重视风险管控工作，推进全面风险管理的决心，也指明了未来公司风险防范的工作方向，必须提升风险防范意识，健全防范机制，从源头性、根本性、基础性方面抓起，做实做细做好风险管控，保障公司持续健康发展。
