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生产安全部部长廖志高同志发言稿
（廖志高）公司当前生产经营规模进一步扩大，社会影响力越来越高。今天，作为生产安全部的职责就是要为企业经营创造好良好的社会信誉和市场环境。工作的主题就是强化现场管理，打造品牌优势。 为百亿元添光彩，我们部门该做什么。 1、必须加强专业知识学习，不断提升自身业务素质，增强自身工作管理能力，指导、帮助项目部建立健全相关的管理制度。尤其是协助新成立的项目部加强现场管理意识，使其能有效地执行公司的相关制度
2014
03-12
狠抓现场管理，为四建公司创百亿添光彩
（叶国兴）江西建工第四建筑有限责任公司董事长、总经理徐恰皮在百忙之中亲自带队，公司总工程师易忠东以及生产安全部、质量部等有关人员陪同，前往中海•朝阳郡熙岸项目二期及九龙湖花园小区等在建工程巡检。在检查过程中，徐总一行就施工现场中存在的质量、安全问题和不足之处，耐心细致地对项目部管理人员进行了批评和指正，并强调了消除施工现场的质量通病防治措施以及如何加强施工现场场容场貌和文明施工。同时，要求公司安全
“解放思想、转变作风、我为百亿添光彩”主题教育活动实施方案
2014年是全面深入贯彻落实党的十八届三中全会精神的改革之年，是集团公司实现第三次跨越目标的起步之年，是江西建工四公司实现“十二五”规划目标的关键一年。公司制定了2014年经济发展目标：提出今年力争实现经营规模100亿元，使公司跨入大型企业行列。为实现企业“百亿”目标，公司党委研究决定在全公司范围内开展“解放思想、转变作风、我为百亿添光彩”主题教育活动。现结合工作实际，制定本实施方案： 一、目的意
03-07
公司董事长、总经理徐恰皮在“解放思想 转变作风 我为百亿添光彩”主题教育活动动员大会上讲话
同志们： 今天，我们在这里召开“解放思想，转变作风，我为百亿添光彩”的动员大会，目的就是要激发全体员工的工作热情，形成强大合力，大家以优异成绩为实现“百亿”目标增光添彩。 2013年，公司取得了比较好的成绩，新签合同额超过60亿元，比上年同期增长50%，利润总额4500多万元，比上年同期（2200万元）增长106%，工程体量越来越大，开辟区域不断增多，经济效益大幅递增，综合实力迅速提高。2
江西建工四建公司连续承接两项大型工程
(周永发)新年伊始，江西建工四建经营部门捷报频传：公司近期又成功连续承接两项大型工程。它们分别是合同总造价9000万元的宜春市袁州区袁州大厦室内外装饰及前广场BT项目及合同总造价为1.5亿元、建筑面积17.7万平方米的赣州市“栋岸香颂”一、二期工程。
简 讯
（高芳 王红莉）日前，从国家统计局江西调查总队传来好消息，江西建工第四建筑有限责任公司在2013年度全省采购经理调查工作中，因成绩突出，被评为2013年度全省采购经理调查工作先进单位。
03-04
抓好“两会”期间的安全生产工作
（郑丹）春节后，我司各建筑工地陆续开工，2014年全国“两会”即将召开。为认真贯彻落实中央、省、市有关部门关于切实做好“两会”期间安全生产工作的通知精神，2014年2月23日公司董事长、总经理徐恰皮同志、副总经理魏金平同志在泉州分公司等有关人员的陪同下，专程赴泉州市北峰霞美棚户区改造龙兴小区一期A组团工程进行了质量、安全生产的检查。通过检查，公司充分肯定了该工程在场容场貌、文明施工、工程质量等方面
02-28
以宣传橱窗为载体，大力宣传公司“两会”精神
（王琦许红莲）为积极宣传、贯彻落实公司2014年度职代会及党的工作会精神，近日，党群工作部以公司宣传橱窗为载体，制作了一期题为《抓住历史机遇 发挥品牌优势 打造百亿企业 实现跨越发展》的专刊。此期专刊采用图文并茂的方式，用朴实的语言描绘了公司2014年党的工作总体要求及公司的主要经济工作部署，同时，用具体的数字反映了我们必须完成的各项经济指标。通过专刊的宣传，公司广大员工更加深入地了解了公司的发展
02-26
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