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江西建工四建总经理党委书记与新聘大学生上职业第一课

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7月2日上午,2007年全国优秀项目经理,江西景德镇陶瓷学院图书馆工程“鲁班奖”获得者、江西建工第四建筑有限责任公司总经理徐恰皮,亲自与新聘进入公司就业的8位大学生上了一堂生动的职业第一课。他希望大学生们以江西建工四公司这个平台为起点,将自己在大学所学的专业知识,与企业这个检验学习成效的实践场所有机结合起来,努力实现自己的人生价值和目标,不断提升自己的能力和水平。
    徐总经理首先向在座的大学生介绍了江西省建筑施工领域以及江西建工集团,江西建工其他兄弟单位的基本情况以及公司的成长、发展、壮大历程。然后他又向大学生们提出四个希望和要求。一是要选择一个正规的平台进行学习锻炼,要热爱建筑这个行业,只有热爱这个行业,才能全身投入到工作中去,把事情做好;二是要有高度的责任心和职业道德。责任心是每个人做好工作的基石,是学习生活、工作的源泉和动力。职业道德是道德风尚的具体表现,俗话说“学艺先学德”,只有具有强烈责任感,又有崇高职业道德的人,才能造就成为一个可用之才;三是要有吃苦耐劳的精神。既然选择了建筑这个行业,就必须下定吃苦的决心,只有吃得苦中苦,才能正在学到过硬本领;四是要怀有一个广阔的胸襟,要能吃的亏。要成为一位好的项目经理,优秀的管理者,要注重实践经验,还要有容人的雅量,有协调沟通组织的能力,善于与上下级打交道,与政府有关部门打交道。
    从事建筑行业25年,曾经在江西建工二公司工作,由一位普通的施工员成为国家一级项目经理,一级建造师,二次被评为江西省优秀项目经理、2007年被评为全国优秀项目经理,同年获得“鲁班奖”的徐总经理,以自己的实践经验,对步入建筑业领域的大学生今后如果要成为项目经理必须具备的功夫,提出了自己谆谆的忠告。一是要有合同履约功夫,注意关心所学的知识,注意积累;二是要有风险控制功夫;三是要有程序优化的功夫;四是策略讨债的功夫;五是标准规范掌握的功夫;六是高效组织功夫;七是妥协、鼓励的功夫;八是场务管理的功夫;九是环境协调的功夫;十是技术策划的功夫;十一是材料控制的功夫;十二是电脑操作的功夫;十三是提炼总结的功夫;十四是转化教育的功夫;十五是法律掌握的功夫(不违法经营,不违章指挥);十六是他山之石为我所用的功夫(借鉴他人经验);十七是善于规划,未雨绸缪、谋定后动的功夫;十八是自我完善的功夫。
    多年来,江西建工四建公司始终把提高员工素质,作为提升企业竞争力的有效途径和方法。每年公司都要组织员工参加江西省、南昌市以及集团公司组织的各项专业技术培训。同时积极鼓励符合条件的员工参加一、二级建造师的考试,对考取者给与奖励,并在工资发放上予以倾斜,从而大大调动了广大员工学习的积极性。与此同时,公司生产经营工作也捷报频传。今年上半年,公司取得承接工程业务达5.7亿元,完成施工产值2.53亿元,分别比去年同期增长135.54%和19.91%的历史最好成绩。
    7月2日下午,公司党委书记余东红对大学生来公司工作表示欢迎,并提出希望和要求。一是尽快转变身份,适应角色变化,走好自己人生起步的第一步;二是要充分利用公司的平台,努力确定自己的人生目标,将自己所学的专业知识,充分运用到为企业的服务当中去,为企业的发展建功立业。