江西建工第四建筑有限责任公司党委将思想政治工作前移到基层，让公司员工和共产党员都参与到企业的改制工作当中去，使每一位党员、每一位员工都成为改制政策法规的宣传员，改制、安置方案的解说员，维护企业稳定的护理员，大力推进了企业整体改制。2008年公司取得了改制当年企业经济效益创新高的好成绩。今年上半年，公司完成产值较上年同期增长80.5%。公司党委“七一”被授予全省优秀基层党组织荣誉称号。
作为江西建工集团公司企业整体改制先行企业，省四建公司时刻把握和处理好企业党建与建立现代企业制度的关系，把党的政治优势转化为企业的核心竞争力，使现代企业制度与加强企业党建工作互相促进，相得益彰。他们在企业改制工作小组中成立党支部，让党组织深入到改制的各个阶层，并认真贯彻“四变四不变”的基本原则：企业改制后，企业的资产所有者会发生变化，但企业党组织的政治核心作用不能变；企业的用人机制和干部任用方式会发生变化，但党管干部的原则不能变；企业的运行机制和管理方式会发生变化，但是思想政治工作的优良传统不能变；企业与员工的劳动关系发生了变化，但体现共产党员的先进性和发挥模范作用的要求不能变。改制中，省第四建筑工程公司的一些老职工一时想不通，认为自己在单位工作了20 多年，现在人说走就走，怎么也不心甘。企业立刻派出几位有威望的党员干部与职工交心，向大家讲解企业改制的必然性。在党员干部耐心的劝说下，职工知道了企业面临的形势和困难，积极参与到企业改制中来。一段时间里，个别党员职工对于改制有很大的不理解，甚至还有抵触情绪，意识不到自己身上党员的责任和影响，在党员的表率作用中有待提高。为了让每一个党员职工都能够发热放光，公司党委设置了“改制监督岗”、“党群共建岗”、“纪律监督岗”等一批党员责任岗。这些岗位设置后，公司党员职工时时有荣誉感，改制中，个个“在岗位”，人人“有事干”，处处注意以身作则。改制过程中，企业对近700名在册职工制订分流计划，谁去谁留，成了摆在改制领导小组面前的难题，也成了维护稳定的不安定因素。此时，党员职工发挥了先锋模范作用，依靠党支部贴近职工、贴近职工生活的优势，企业化解了改制中的很多矛盾。一大批有威望的党员干部不仅主动参与改制，还向广大职工宣传解释企业改制的政策和国家有关方针政策，让大家了解改制是大势所趋，从而支持企业改制。同时，企业组织党员监督员参与职工工龄、年龄等内容的公示，让大家信赖公示的内容。对家庭困难的职工，由党支部出面予以慰问，并在改制过程中给予适当的照顾。改制以来，江西建工第四建筑有限责任公司没有发生一起大规模集体上访和围堵政府部门的群体事件，没有发生一起非法进京上访事件，改制当年，公司完成产值较上年增长58.6%，实现了生产经营与整体改制工作“两不误、两促进”。
江西建工第四建筑有限责任公司党委书记余东红深有感触地说，事实证明，在企业改制中依靠党员、党组织的力量，有利于发挥党组织的战斗堡垒作用，有利于发挥党员的“领头羊”作用，有利于掌握改制一线的新情况，为企业发展注入了生机和活力。
