江西建工四建公司加强驻外代表的管理

    近年来，随着公司外地建筑工程业务的不断拓展，向外派驻管理人员代表，对工地进行管理，逐渐成为了一些企业的常态管理模式。为求在新的起点实现企业跨越式发展，尤其是土建产业继续保持发展良好势头，逐步实现“做实、做大、做强”目标，牛年新春伊始的2月6日上午，江西建工第四建筑有限责任公司余东红书记和副总经理涂琳对公司外派管理代表提出了新的要求。一是要求大家务必加强学习，不断提升个人综合素质，时间允许的情况下，多参加一些专业证书的考试，适应并满足新企业管理创新要求；二是要维护形象，大家在外不仅是代表个人，同时也代表着企业，我们要做一个工程，树一座丰碑，交一方朋友。三是要求大家严守纪律，损人利己、损公肥私的事坚决不做，经得住诱惑和考验。四是安全意识要时刻保持，工程安全隐患要排查，个人在外安全也要注意，遇事多沟通。