2月22日，江西建工四建隆重召开四届一次职工代表大会暨工会四届一次会员代表大会，全面总结公司2023年各项工作，分析当前形势，安排部署2024年重点工作，动员广大干部职工团结奋进，全力以赴把各项工作落细落实，团结奋进推动公司高质量发展。
集团公司副总经理陶立新，工程管理部部长曾军到会指导，会议听取了由公司董事、总经理张柏林作的《担当作为勇争先 强基固本谋发展 脚踏实地推动公司发展迈上新台阶》行政工作报告，公司党委副书记、董事、工会主席万淑凤主持，公司两会代表等80余人参加会议。
行政工作报告指出，虽然2023年公司发展面临诸多困难，但在集团公司党委的坚强领导和公司领导班子团结奋进及全体干部职工锐意进取、奋勇拼搏下，直面复杂严峻的市场环境，顶住外部压力、克服内部困难，坚持统筹发展与安全，稳步推进生产经营管理等各项工作。公司总体运行平稳有序，项目管理成效显著，人才管理焕发活力，党建引领作用凸显，企业大局扎实稳定、持续向好。
行政工作报告强调，2024年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真贯彻落实省委十五届五次全会精神、省委经济工作会议精神和集团公司职代会会议部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以党的建设为引领，以扩大经营生产、深化改革为主线，以夯实基础、防范风险为重点，统筹发展与安全，脚踏实地推动公司发展迈上新台阶。
陶立新听取了行政工作报告后肯定了公司领导班子和全体干部职工一年以来在党的建设、内部管理、争优创先、风险防控等方面的工作取得的亮点，同时对公司今后的工作提出了以下要求。他强调，一要团结一致向前看，坚定信心谋发展。要以“只争朝夕”的干劲，确保各项任务完成；要统一发展目标，深刻分析行业形势，持续推进“项目管理提升年”活动。二要全面强化经营能力，开创发展新局面。要在项目建设热潮中抢抓机遇，舞活经营龙头、优化经营布局、谋求差异化发展，瞄准新基建、新能源等业务，走出一条“新路子”。三要规范项目管理，严把工程质量安全。要贯彻“以我为主”的管理理念，推进“项目管理提升年”活动，全方位加强项目建设安全、质量、文明施工管理，筑牢安全生产防线。四要筑牢风控堤坝，防范化解风险。扎实做好标前评审，完善合同管控体系，切实做到工管管流程、法务控合规、核算控量价、财务控支付，强化项目决算和法务工作，加大清欠工作的力度。五要坚持党建强根固魂，提高政治站位。深入贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神、省委第十五届五次全会精神、省委经济工作会议精神和集团公司职代会会议部署，认真落实党风廉政建设，坚持正风肃纪，筑牢廉洁底线。
公司党委书记、董事长刘建城围绕“2024年，我们要建设什么样的企业”作总结讲话，他指出。一要建设有效益的企业。统筹抓好省内和省外两个市场，坚持走出去战略，主动融入和服务国家重点战略区域，走出一条市场开拓的新路子来。二要建设有品质的企业。精益求精管项目，坚持“逢建必优”的工作思路，继续巩固“项目管理提升年”行动成果。三要建设有活力的企业。持续加大科技研发投入，充分做好研发费用的归集，不断规范和保障科研经费的使用。四要建设有担当的企业。深入学习贯彻习近平总书记关于抓落实的重要论述和考察江西重要讲话精神，推动党建工作和生产经营工作深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。五要建设有温度的企业。围绕项目需求做好服务，细化各类流程、制度、技术的交底，做到服务到位、责任到位、管理到位、措施到位。
公司党委副书记、董事、工会主席万淑凤作《勇毅前行建新功踔厉奋发谋新篇 为全面推动公司高质量发展凝聚奋进力量》工会工作报告。
公司党委委员、董事、财务总监聂小元作公司财务预算执行情况工作报告。
公司审计部副部长邹芳作公司工会经费审查委员会工作报告。
会上，通过了选举办法及监票人、计票人名单，选举出第四届工会委员会委员、工会经费审查委员会委员、工会女职工委员会委员。刘建城代表公司与工会主席万淑凤签订《公司集体合同》《公司工资集体协商协议书》《公司女职工权益保护专项集体合同》。
会上，张柏林代表公司分别与控股子公司、各事业发展部签订《2024年度经营责任状》《安全生产责任状》。
