1月30日，集团公司工程核算管理部部长李发龙、工程管理部副部长黄斌根、财务管理部副部长何欢茹一行赴江西建工四建上栗金时裕厂房项目开展“项目管理提升年”资料大检查，公司董事、总经理张柏林，党委委员、董事、副总经理徐子武陪同。
检查组先后对项目管理资料、核算资料、财务资料等相关资料进行了检查，并对上栗金时裕厂房项目工作提出了三点要求：一要抓好制度落实，严格执行集团公司规章制度，管控措施落实到位。二要抓好项目管理，统筹管理资源，切实提升项目管理水平和创效能力。三要抓好安全生产，构建生产坚实保障，让工人过个平安年、幸福年。
张柏林强调，要加强工程项目管理规范化，抓实抓细项目管理，全面加强工作落实，有效防范化解各类风险。后续公司将严格按照集团公司项目管理提升年要求，多措并举加强项目风险管理。
