（董浩天）为加强风险管控，最大限度化解风险，8月12日，江西建工四建召开风险项目专题会。公司党委书记、董事长刘建城，常务副总经理、董事张柏林，党委副书记、工会主席徐婷婷，党委委员、财务总监聂小元，党委委员、副总经理邓俊峰，副总经理、总工程师程琦，副总经理黄斌根，法务总监李鑫及法务部、清欠管理部、企业管理部负责人参加会议。
会上听取了风险项目施工建设、逾期借款、诉讼纠纷、风险点处理的进展情况汇报，认真梳理了各项目在风险处置上遇到的困难和问题，与会人员积极建言献策，并对重点清收类项目及公司涉及金额较大风险项目的逾期借款清收计划及措施进行了研判交流。
会议指出，公司法务部及相关职能部门要密切跟进已胜诉正在执行及正在诉讼过程的风险项目，及时掌握详细情况，加快公司各款项的回收进度，全力化解重大风险，为企业降压减负。
会议强调，要在公司发展过程中累积的各种风险问题中吸取教训、总结经验、查漏补缺、完善制度，持续加强项目源头预防和过程管控。公司各相关部门要认识到解决风险项目是一项长期且艰难的工作，要强化工作意识、加强交流协作，及时掌握各风险项目的基本情况和逾期借款清收进度，确保工作的推进做到有计划、有措施、有执行、有成效。各部门要密切配合，通力协作，穷尽一切合法手段维护公司的正当利益。
此次风险项目专题会，进一步坚定了公司上下克难化险的信心，为下一阶段的具体工作指明了方向。
