(张大伟 杨舒) 5月22日，江西建工四建参加集团综合管理信息化系统方案交流及演示会，企业管理部、经营管理部、财务公司、人力资源部、工程管理部、技术部等相关部门工作人员共计20余人参会。
交流会上专家着重介绍了i8平台,该系统项目管理套件涵盖了从项目前期投标到中标后过程管理以及竣工收尾的项目全生命周期管理，包括投标策划管理、合同管理、进度管理、质量管理、项目资金管理、竣工管理、风险控制等功能模块，实现对项目全过程管控。专家们还针对财务云、供应链云、制造云、全渠道云、HR云等做了介绍。其中重点介绍了智能财务重塑企业财务运营方式。打破财务与业务之间的围墙，让数据从单一的财务系统、会计软件、财务软件、进销存管理软件、进销存管理系统等软件系统中脱离出来，让信息无边界快速流动。
当前“营改增”的全面铺开对企业风控管理要求进一步提高，同时EPC模式和建筑产业化的迅猛发展，对项目精密化建造提出更高要求，传统项目管理模式不再适应企业未来精细化项目管理需求，融合BIM、互联网、大数据、移动应用的柔性化项目管理成为未来的趋势。
信息化已成为企业核心竞争力的关键。企业不断的发展，必须要有新的经营管理模式，同时必须有与之相应的信息管理系统，不断更新和优化企业信息系统功能，才能满足企业不断发展的需求。
此次集团综合管理信息化系统方案交流及演示会，为公司今后提高企业信息化管理水平奠定了基础。
