(骆勇 张友文) 4月29日下午，江西建工四建召开2020年一季度“质量安全”和“提升项目管理”检查情况通报会。公司党委副书记、总经理枚东华、副总经理黄斌根、副总经理程琦出席会议，质量安全部相关负责人、工程管理部相关负责人及省内各在建项目主要负责人近40余人参加会议。会议由工程管理部部长张道明主持。
会上，质量安全部对2020年一季度质量和安全检查情况做了详细通报，对公司下一步安全生产标化建设及质量创优进行了部署并提出了具体要求。工程管理部对2020年一季度提升项目管理检查情况作了较为详细的通报。
在会上，黄斌根对公司目前项目质量安全发展平稳进行了肯定，同时对项目质量安全存在的问题需要立即整改，新开工的工程要打造亮点，质量安全管理要常态化，并且对接下来的二、四季度各项目质量安全检查进行排名。在规范管理提升项目管理水平方面，他指出通过检查情况反馈来看，总体上各在建项目的提升项目管理工作相比去年有进步，部分项目的专项管理有亮点，希望再接再厉。同时，要求各项目完善相关管理，在思想上要高度重视，切实按照公司要求，做到规范化，常态化。
最后，枚东华在会上作出三点指示。一是加强思想建设，他强调，各项目主要负责人需加强项目管理人员思想建设，狠抓质量安全意识和规范管理意识；二是坚持规范管理，遇到事情能坚持企业质量安全标准规范和管理规范化要求，碰到矛盾不要自降标准，而要坚持原则合理合规地化解矛盾，解决问题。三是做好服务工作，他指出公司各相关部门需要有为项目服务的意识，做好项目的服务工作，当好“家教老师”，对存在问题的项目要指导其整改并完善，各项目相关负责人要加强与公司相关部门的双向沟通，对获得集团或者省级以上奖项项目按企业相关制度进行表彰奖励。
