(吴巧 罗世帆)江西建工四建全面落实党中央、国务院决策部署,按照国资委党委和集团公司党委的具体部署和要求,坚持分类指导、强化精准施策,在确保做好防疫工作的前提下,有力有序推动复工复产,全力以赴打好复产攻坚战,项目复工复产按下了“快进键”。
严格防控保生产
公司各项目部严格执行防疫防控措施,成立应急小组,备足防疫物资,实行封闭和实名制管理,建立返岗职工“花名册”,全面排查返岗人员旅居信息。同时,认真组织开展“大清扫、大消毒”工作,对办公场所、食堂、员工宿舍等开展了全面消毒工作,加强疫情防控培训,不断提高安全意识,坚决做到零感染,在确保质量和安全的前提下,抢回时间进度,力保复工复产有序进行。
自2月中下旬各项目部逐步复工以来,公司领导先后前往奉新县2018-2019年棚户区安置房A区工程、南昌市第十二中学改扩建工程、鸿海·高新中心·高新溪园、绿地赣江新区特色小镇A4地块施工总承包等项目开展疫情防控工作暗访督查,确保疫情防控各项措施不折不扣落到实处。
多举并措解难题
自疫情全面爆发以来,公司党委及防疫领导小组就针对公司所有项目工地进行统计、核查,重点解决项目防疫物资紧缺、人力资源短缺等难题。
切实保障防疫物资供应,公司为防疫物资短缺的项目部复工提供口罩、体温探测仪、消毒水等必备防疫物资。面对项目用工缺口,公司建立了省内、省外项目用工信息网,提高工人用工周转率,通过报销返回项目部差旅费和餐费等措施鼓励工人及时返岗。公司第九事业发展部“返岗包车”,包下了六辆大巴车从四川泸州把100余名工人直接从家门口接到了项目门口,解决了项目用工短缺的燃眉之急。此外,公司还积极协调项目所在地有关部门保障钢材、混凝土、砂石等建材供应,指派有经验的专业人才一对一帮扶管理和技术力量比较薄弱的项目,指导、协助解决项目上的困难,提高项目管理水平,为保质保量完成建设任务打下了良好基础。
“防疫复工两不误,复工复产正当时”。目前,江西建工四建共42个在建工程已全面复工,各项工作均在有序进行。在做好防疫工作的同时,公司全力以赴抓工程质量和进度,毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作,做到疫情防控和工程建设两手抓、两不误,奋力夺取疫情防控和实现2020年全年工作任务双胜利,为江西经济发展贡献一份“建工”力量。