（张友文）江西建工四建2020年年初省内在建项目座谈会于元月3日下午在公司四楼会议室召开。公司党委副书记、副董事长、总经理枚东华出席会议并讲话。公司副总经理黄斌根主持会议。省内33个在建项目负责人、现场负责人和公司省内工程管理部相关员工共60余人参会。
此次座谈会主要围绕规范和提升项目管理而展开，同时重点强调了做好节日期间安全生产和节前农民工工资发放工作。黄斌根在会上向大家通报了前段时间公司对13个在建项目的提升项目管理检查情况，对目前在建项目规范和提升项目管理方面存在的问题进行了简要归纳，指出下一步规范和提升项目管理工作的重点并进行相关工作的部署。他以项目钢筋采购管理使用诸多过程和环节为例，向大家深入浅出地讲解规范和提升项目管理的材料采购管理、预算核算管理、进度产值管理和财务管理等方面如何相互关联。他强调公司今后会重点抓规范和提升在建项目管理这项工作，希望各项目部及时调配好工作人员与公司相关人员做好交接工作，按要求及时递交成本资料，保证所交成本资料的真实性，并符合现行税法要求。
枚东华在会上与各位项目负责人进行深入交流。他在讲话中指出提升和规范项目管理，从长远来看，是为各位钱挣得安心着想。国家税率税制改革，必将对行业产生影响，管理规范化是趋势，各位如果继续从事这个行业，必须顺应形势，必须以科学管理、合理调配资源、做好项目服务来达到节省成本赢得收益。
会议强调，要重视做好节日期间安全生产和节前农民工工资发放工作。宁可放慢一些进度也要注意安全生产。在农民工工资发放问题上，要做到与农民工积极沟通协商，在收到工程款后保证第一时间发放农民工工资，决不拖欠农民工朋友一分一毫的血汗钱，让农民工朋友能回家过上高兴、祥和的春节。
