(人力资源部 刘小星)一、做好考前报名工作
人力资源部在一级建造师报考前做好人员摸底工作,了解公司的人员结构,公司要求符合报考条件的员工必须报名参加考试,积极创造条件让员工报考。报名工作开始后,人力资源部负责做好公司员工的网上报名、现场资格审查工作,积极创造条件让员工顺利报考。
二、提前安排好工作,确保员工上课时间
根据培训机构的课程安排,提前做好培训准备工作。
1.视频教学期间,因为是周末上课,人力资源部安排专人负责考勤监督,及时了解员工上课情况;
2.封闭集训上课前,人力资源部提前10天向参加培训员工所在部门下发《一建考前封闭集训通知》,要求各部门尽可能提前安排好参加培训员工的工作,无条件必须参加集训,确保集训期间的上课出勤率;封闭集训期间,做好考勤工作,缺席者按旷工处理,特殊情况下需请假的必须总经理签字同意方可。
三、做好后勤工作,注重细节,创造温馨的学习氛围
为了让公司员工安心的投入到学习中,公司为参加培训员工提供餐费补助;培训过程中,人力资源部及时与员工沟通、与培训机构的老师沟通,多方面了解员工的复习状态、复习进度,适时进行鼓励引导;开展考前动员大会,考前为每一位员工打印好准考证并送到员工手上,让员工感受到公司的重视和细心
四、鼓励员工积极报考,加大奖励措施
公司员工通过一级建造师考试的,一次性奖励由去年的5000元提升到1万元,并且每月另外给予津贴。