（人力资源部 刘小星）一、做好考前报名工作
人力资源部在一级建造师报考前做好人员摸底工作，了解公司的人员结构，公司要求符合报考条件的员工必须报名参加考试，积极创造条件让员工报考。报名工作开始后，人力资源部负责做好公司员工的网上报名、现场资格审查工作，积极创造条件让员工顺利报考。
二、提前安排好工作，确保员工上课时间
根据培训机构的课程安排，提前做好培训准备工作。
1.视频教学期间，因为是周末上课，人力资源部安排专人负责考勤监督，及时了解员工上课情况；
2.封闭集训上课前，人力资源部提前10天向参加培训员工所在部门下发《一建考前封闭集训通知》，要求各部门尽可能提前安排好参加培训员工的工作，无条件必须参加集训，确保集训期间的上课出勤率；封闭集训期间，做好考勤工作，缺席者按旷工处理，特殊情况下需请假的必须总经理签字同意方可。
三、做好后勤工作，注重细节，创造温馨的学习氛围
为了让公司员工安心的投入到学习中，公司为参加培训员工提供餐费补助；培训过程中，人力资源部及时与员工沟通、与培训机构的老师沟通，多方面了解员工的复习状态、复习进度，适时进行鼓励引导；开展考前动员大会，考前为每一位员工打印好准考证并送到员工手上，让员工感受到公司的重视和细心
四、鼓励员工积极报考，加大奖励措施
公司员工通过一级建造师考试的，一次性奖励由去年的5000元提升到1万元，并且每月另外给予津贴。
