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飞速发展的江西建工四建第九分公司

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 (郭初雄报道)在江西省国有建筑施工企业当中,江西建工四建属于发展速度较快的一家。而在建工四建众多的分公司当中,第九分公司又是其中的佼佼者。截止到2012月11月底,该分公司承揽业务将近6个亿,完成施工产值近3.5个亿,项目分布在赣州市、赣县、大余、南康、石城等赣南老区,成为公司20多个分公司里面的领头雁。2010年,该分公司获得赣州市重点工程项目先进施工单位称号,2011年度被江西建工集团授予文明单位。
 
    一、领头雁
 
    俗话说,一支好的队伍,一定有一个好的带头人,好的领头雁。在第九分公司,就有这样一个人,他就是分公司经理张国华。
 
    1967年出生于丰城的张国华,1米70左右的个子,中等身材,一看就给人精明干炼的感觉。1982年,15岁的他就跟随长年从事建筑施工的父亲在工地上工作。开始先做小工,先后做过木工、钢筋工、放样工,在工地上一点一点积累自己的经验。1990年年后,他又前往广东的工地帮人搞施工管理。随着经验的逐渐积累,他在施工管理方面的才能逐渐显现了出来。1993年,他子承父业,将年纪渐大的父亲的施工队伍承接下来。接手父亲的施工队伍后,带领这支施工队伍走向闯北。先后在丰城、抚州等地承揽业务,由于诚实守信,质量可靠,他迅速走红。至2000年左右,他已成为在抚州这个建筑之乡晓有名气的“包工头”。
 
    2001年,南昌市八一广场进行改造,原工人文化宫地段将建二幢30多层的高层建筑。建设单位打听到在抚州地区颇有名气的张国华后,立即决定请他的施工队伍参加一幢房子的建设。
 
    2003年,在圆满完成南昌财富广场的建设任务后,张国华挥师南下江西的南大门赣州闯天下。
 
    赣州过去属于中国的红色革命根据地,也是江西最大的一个地区、下辖18个县,其发展潜力巨大。
 
    初来赣州的张国华放下身段,从不怎么起眼的小工程做起,一点一点熟悉赣州的市场,一点一点地积累的自己的人脉。并于2006年与江西建工四建合作,成立了江西建工四建第九分公司。张国华这个只身闯荡天下多年的汉子,第一次感觉到自己有了一个“家”,有了一个可以避风躲雨的港湾。之后,分公司迅速发展,先后在赣州承建了在赣州颇具影响的外滩一号——赣州休闲娱乐城的建设项目,并一举获得2007年度江西省建筑质量最高将——杜鹃花奖,金力永磁厂房建设获得江西省优良工程奖。从此,江西建工四建第九分公司在赣大地一炮走红。
 
    二、抓管理、抓质量、抓技术、创品牌
 
    2007年分公司走红后,分公司上下没有自满而是在公司的指导下,坚持在抓管理,抓质量,抓技术的基础上来精心打造企业品牌。
 
首先在管理上,他们建章立制,通过制度管人。过去由于是一个小施工队伍,谈不上什么大管理,只要有活干,大伙就一道干。成立分公司后,随着企业规模的不断扩大,那种靠人管理工作人员的办法显然不能适应市场发展的需要,他们深知建立各种规章制度,才是企业健康长久发展的保障。六年来,分公司根据公司的各项管理要求,制定了适应分公司发展的质量、安全、科技等一系列管理制度,各项管理也逐步由粗放走向集约,由松散转变为集中。
 
    其次在抓质量安全上下功夫。质量安全是企业的生命,更是建筑施工企业的生命。分公司成立以来,分公司终始把抓质量安全作为工作的重中之重。首先,在总公司每三个月定期进行的质量安全检查的基础上,分公司坚持每月一检查,项目每周一检查,班组每日一检查的工作制度。其次,大力维护样板先行制度,并加强过程自检制度,每个幢号,每个楼层,每个分项工程检验批均做好书面检查记录,真正做到作业程序规范化。另外,项目部充分重视事前的质量技术交底,严格关键工序事中控制,认真履行事后检查制度。在质量方面,分公司要求所有的工程不仅要求到全面合格,而且要达到市级优良,对于有影响的工程还要求达到省级优良甚至创“杜鹃花”奖。第三严把材料进口关,所有钢材、水泥、模板均采取货比三家的办法,择优选用。以及总公司《施工现场场容场貌和文明施工统一要求》创文明工地的要求进行部署安排,想方设法将每个项目都打造成环境优美的工地。6月20日,分公司在大余尚水龙城工地举行了2012年度大余县建筑施工安全质量管理工作会暨建筑工地安全质量标准化示范工地观摩会,大余县的各建筑施工单位代表100余人参加观摩会,扩大了分公司在大余县的影响和知名度。
 
    特别在大余尚水龙城项目上,分公司严格安全文明施工,一是所有外脚手架均涂刷优质油漆,确保长久不退色,安全网采用市场优质的悬挂严密,能够有效地防止细小物件穿出架外。二是整个施工现场安装多个监控设备及报警喇叭,进行全球无线网络连接,为现场防盗提供了技术保障,同时分公司,总公司随时掌握工地动态提供第一手影像资料。三是坚持所有项目管理人员及作业人员统一着装上岗,提升了企业形象。四是注重人文关怀,在项目部设置具有特色的六角茶水亭,为作业工人提供了良好的作业中途临时休息场所。由于分公司狠抓项目管理,狠抓安全质量,2012年,大余龙泉山水一期工程、赣州港钜电子实业有限公司办公楼、南康市亚琦城市广场等项目2012年获得了赣州市优良结构工程奖。
 
    三、希翼
 
    2012年11月21-22日,公司董事长、总经理徐恰皮副总经理、张良明、魏金平等对赣州的第九分公司进行了调研考察。
 
    徐恰皮总经理希望第九分公司在2013年要继续发扬敢闯、敢干、敢打硬战的作风,在承揽业务上要再上新台阶,承揽业务要达8亿元以上,力争上10个亿,完成产值6-7亿元。
 
    自信满满的第九分公司总经理张国华对总公司领导的要求充满信心,他说,只要有总公司的大力支持,2013年,第九分公司一定会向总公司交上一份满足的答卷。
 
    首先,分公司2013年将向BT项目进军,充分利用国家大力发展赣南革命老区的历史机遇,积极向公路等市政领域拓展,扩大自己的生存空间;其次,利用兴建“大赣州市“的发展机遇,多在各项改善民生的项目上下功夫,争取在赣州市最高建筑物的承接上有所突破,争取再创一、二个杜鹃花奖项目。
 
    我们从第九分公司张国华经理的脸上看到了他坚定和自信的目光。我们也相信在2013年,我们江西建工四建在赣州的第九分公司一定会有一个光明的前景。
 
 
 
 
图一:赣州休闲娱乐城
 
 
 
 
 
 
图二、三、四:11月21-22日公司总经理徐恰皮、副经理张良明、魏金平等领导视察赣南工地情况